集團資訊

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    • 概要:

      導入阿米巴經營時需要注意的四項內容:

      第一、在公司內部實行意識改革,用經營哲學武裝全體員工的頭腦并實現文化落地,無論進行怎樣的改革,意識上的改變是前提,也是具體改革措施成功的關鍵。詳細>>

    • 概要:

      原文:馴獸師給動物設下一個目標,然后采用“漸近”的辦法,只要動物靠近目標一些就給予獎勵,如:訓練猴子的第一天第一個小時,只要訓練師將滑板放進籠子的時候,猴子沒有驚慌失措,就能獲得一大塊芒果,接下來,猴子觸碰滑板會得到芒果,坐在滑板上會得到芒...詳細>>

    • 概要:

      原文:情緒U形圖,兩端高,中間低,高點代表正面情緒,起點標著“希望”,終點標著“信心”,低點表示負面情緒,中間谷底標著“求索”。設計過程很少從一個高點直接跳到下一個高點,當設計團隊剛接下新項目時,成員們總是滿懷希望和樂觀,但是隨后會在“求索...詳細>>

    • 概要:

      原文:有一家鋼罐制造企業,從來沒有屈從于單調無趣、默守成規,而是賦予員工創新的思維,主動向員工征集創新電子,凡是新員工都要簽訂“創新合同”,要求員工注意潛在的創新機會。如:提升質量,改善生產流程,削減系統外部成本等,這股助推商業成功和員工滿...詳細>>

    • 概要:

      原文:拉姆齊處理債務的技巧:第一步:列出所有負債(不論是信用卡負債、超期電費還是助學貸款)的清單,逐一按照數額由小到大排列。第二步:債務雪球法規定,只能支付每筆債務的最低還款金額,只有一種例外情況:支付最低還款金額后,剩下可支配的余額總計可...詳細>>

    • 概要:

      原文:英國石油公司原來的開采出油率不足20%,成本居高不下,后來提出“不打一口干井”口號,“杜絕干井”是一個非黑即白的目標,通過采取一系列方法措施后,英國石油公司成功實現自我轉型。分享:我們要在當前惡劣的形勢下找出突破口,相比其他同行業企業...詳細>>

    • 概要:

      原文:管理公司投資行為的四條原則:原則一:必須把錢投資在短期內能為拉美運輸帶來更多收益的項目上。原則二:解決一切問題的最佳方案,是眼下最省錢的方案,即使長期來看成本較高,即使方案本身質量較差。原則三:能夠快速解決問題的選項,優于長效較好但見...詳細>>

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